.png?width=190&height=190&name=Ontwerp%20zonder%20titel%20(10).png)
Marketing begint vóórdat de locatie opent
De eerste Pijnchecks worden niet pas gezocht wanneer de huur en andere kosten al lopen.
Franchisenemercase · Solid Performance Noordwijk
Hoe Coen dankzij de openingsactie met een gevulde agenda kon starten
Voor de opening wist Coen niet hoeveel mensen daadwerkelijk een Pijncheck zouden plannen. Die onzekerheid veranderde snel toen de openingscampagne zijn agenda vanaf het begin in beweging bracht.
In deze case vertelt Coen hoe de openingsactie hem hielp om met veel Pijnchecks te starten, waarom hij bewust ruimte tussen afspraken hield en hoe begeleiding van Solid Performance hem rust gaf tijdens de eerste periode van zijn vestiging.
Deze pagina beschrijft Coens persoonlijke openingservaring in Noordwijk. Resultaten verschillen per ondernemer, regio, campagne en vestiging.
Solid Performance Noordwijk
Van spanning vóór de start naar rust door een gevulde agenda
De openingsactie creëerde direct gesprekken, Pijnchecks en een basis voor de eerste periode.
Agenda vol
Volgens Coen direct rond de openingsperiode
Veel Pijnchecks
Door de voorbereide openingscampagne
Meer rust
Door instroom, planning en begeleiding
Wat laat de opening van Noordwijk zien?
Voor veel startende praktijkeigenaren is de grootste onzekerheid niet alleen of zij goed kunnen behandelen. De vraag is vooral of er na de opening daadwerkelijk voldoende mensen door de deur komen.
Coen herkende die spanning. Hij wist vooraf niet hoe de markt zou reageren en hoeveel Pijnchecks de openingsactie zou opleveren.
Volgens Coen verliep de campagne uiteindelijk beter dan hij vooraf had verwacht. Zijn agenda kwam snel in beweging en was rond de start vrijwel volledig gevuld met Pijnchecks.
Dat gaf hem niet alleen omzetkansen. Het gaf vooral rust: er waren voldoende gesprekken om ervaring op te bouwen, de cliëntreis te testen en vanuit een actieve agenda aan zijn vestiging te werken.
De onzekerheid vóór een opening
Je kunt veel voorbereiden, maar je weet pas bij de start hoe de markt reageert
Een businesscase, locatie en marketingplan geven richting. Toch blijft het spannend wanneer je een nieuwe vestiging opent.
Komt de campagne op gang? Plannen mensen werkelijk een Pijncheck? Hoeveel afspraken blijven staan? En hoeveel van die gesprekken leiden uiteindelijk tot een passend programma?
Coen geeft aan dat hij die spanning vooraf duidelijk voelde. Dat veranderde toen de eerste afspraken binnenkwamen en zichtbaar werd dat de openingscampagne daadwerkelijk beweging veroorzaakte.
Waar een startende franchisenemer vaak over twijfelt
- of de regio voldoende vraag heeft;
- of de campagne genoeg Pijnchecks oplevert;
- hoeveel ingeplande mensen daadwerkelijk verschijnen;
- of de agenda in de eerste weken gevuld raakt;
- hoe snel de vestiging financieel op gang komt.
“Ik had vooraf zeker spanning, want je weet nooit precies hoe het gaat lopen. Uiteindelijk liep het fantastisch.” Coen — licht geredigeerd voor leesbaarheid
Marketing vóór de livegang
De openingsactie legde de agenda vanaf het begin in beweging
De campagne werd niet pas gestart nadat de locatie open was. De voorbereiding begon vooraf, zodat de eerste Pijnchecks rondom de opening konden plaatsvinden.
Coens openingservaring
Vol
zijn agenda kwam volgens hem door de marketingactie direct sterk op gang
Niet langzaam afwachten, maar starten met echte gesprekken
Volgens Coen ging de openingscampagne “als een speer”. Er werden veel Pijnchecks gepland en zijn agenda was in de openingsperiode nagenoeg vol.
Dat is belangrijk omdat een nieuwe vestiging hierdoor sneller leert. De ondernemer krijgt direct ervaring met de Pijncheck, communicatie, planning, opkomst en het adviseren over een passend vervolg.
“Mijn agenda was niet alleen in beweging, hij was vol. Dat ging door de marketingactie als een speer.” Coen — zijn ervaring in Noordwijk, geen garantie voor andere openingen
Een openingsactie kan de start versnellen, maar resultaten blijven afhankelijk van onder andere regio, campagneprestaties, beschikbaarheid, opvolging, opkomst en de lokale uitvoering.
Niet alleen vullen, maar beheersbaar starten
Coen plande bewust ruimte tussen de Pijnchecks
Een volle startagenda klinkt aantrekkelijk, maar de ondernemer moet de gesprekken ook zorgvuldig kunnen uitvoeren.
Coen koos tijdens de openingsperiode voor een ritme van een Pijncheck van ongeveer een half uur, gevolgd door ruimte voordat de volgende afspraak begon.
Die tussenruimte gaf hem tijd om informatie te verwerken, administratie bij te werken en zonder haast het volgende gesprek in te gaan.
Volgens Coen gaf dit niet alleen hemzelf rust. Ook cliënten kregen daardoor de ruimte om vragen te stellen, de uitleg te begrijpen en een weloverwogen beslissing over een mogelijk vervolg te nemen.
Waarom ruimte tussen afspraken waardevol kan zijn
- tijd om bevindingen zorgvuldig vast te leggen;
- ruimte om het vorige gesprek af te ronden;
- minder druk tijdens het advies;
- meer aandacht voor vragen van de cliënt;
- rustiger opbouwen van routine in de eerste weken.
“Die ruimte gaf mij rust en gaf de mensen ook rust. Daardoor kon je ze makkelijker informeren en eventueel adviseren over een vervolg.” Coen — licht geredigeerd voor leesbaarheid
Van onzekerheid naar rekenbare scenario’s
Veel Pijnchecks geven nog geen garantie, maar wel meer financiële houvast
Niet iedere persoon die een Pijncheck plant, verschijnt of start met een programma. Een grotere basis aan gesprekken maakt de eerste periode wel beter te berekenen.
Ingeplande Pijnchecks
De openingscampagne bepaalt hoeveel potentiële cliënten een eerste afspraak plannen.
Opkomst en geschiktheid
Niet iedereen verschijnt en niet iedere klacht past bij de aanpak van Solid Performance.
Passende programma’s
Vanuit de geschikte cliënten kan worden berekend welke omzet en capaciteit mogelijk ontstaan.
“Niet iedereen die binnenkomt blijft. Maar als er van een grote groep een bepaald percentage overblijft, kun je beter berekenen wat dat voor je vestiging betekent.” Coen — licht geredigeerd voor leesbaarheid
Volgens Coen overtrof zijn eigen opening het scenario waarop hij vooraf had gehoopt. Dit is zijn persoonlijke ervaring en vormt geen garantie voor de opening of financiële resultaten van een andere vestiging.
Ervaring achter de nieuwe ondernemer
Tijdens de start hoefde Coen niet ieder probleem zelf op te lossen
Een openingscampagne brengt vragen met zich mee. Hoe richt je de agenda in? Hoe volg je mensen op? Wat doe je wanneer afspraken uitvallen? En hoe bewaak je rust terwijl er veel nieuwe gesprekken plaatsvinden?
Coen benoemt dat hij tijdens de voorbereiding en opening met vragen terechtkon bij Jonas en Rémon.
Omdat zij eerdere vestigingen en campagnes hebben begeleid, konden zij helpen om situaties te duiden en praktische keuzes te maken.
Waar de begeleiding tijdens een opening bij helpt
- voorbereiden van campagne en opvolging;
- inrichten van de eerste agenda;
- beoordelen van opkomst en conversie;
- bijsturen wanneer afspraken uitvallen;
- onderscheid maken tussen normale startspanning en echte blokkades.
“Je kunt altijd terecht met vragen. Zij hebben dit al vaker gedaan en kunnen duidelijk maken hoe je iets kunt aanpakken.” Coen — licht geredigeerd voor leesbaarheid
De logica achter de openingsactie
Van voorbereidende marketing naar een actieve eerste periode
De openingsactie is geen losse advertentie. Zij vormt een keten van voorbereiding, instroom, uitvoering en opvolging.
1
Regio en propositie
De lokale doelgroep en boodschap worden vóór de opening bepaald.
2
Campagne live
Advertenties, landingspagina’s en formulieren genereren aanvragen.
3
Agenda vullen
Geschikte kandidaten plannen een Pijncheck rondom de opening.
4
Rustig uitvoeren
De ondernemer plant voldoende ruimte voor onderzoek en advies.
5
Meten en bijsturen
Opkomst, geschiktheid, conversie en capaciteit worden geëvalueerd.
Wat potentiële franchisenemers hiervan kunnen leren
Een sterke opening draait om instroom, uitvoerbaarheid en begeleiding
Coens ervaring laat drie belangrijke principes van een nieuwe Solid Performance-vestiging zien.
Een volle agenda moet ook beheersbaar blijven
Voldoende ruimte tussen gesprekken helpt om kwaliteit, rust en heldere communicatie te behouden.
Ervaring van eerdere openingen verkleint de ontwikkellast
De ondernemer kan bij vragen gebruikmaken van processen en begeleiding die al bij andere vestigingen zijn toegepast.
De openingsactie nam Coens ondernemersrisico niet weg.
Ze gaf hem wel een veel sterkere uitgangspositie.
Het interview met Coen wordt hier toegevoegd
De definitieve video-URL kan later zonder herbouw worden geplaatst.
Het interview met Coen
Bekijk hoe Coen de opening van Noordwijk heeft ervaren
In het interview vertelt Coen:
- welke spanning hij vóór de opening voelde;
- hoe snel de eerste Pijnchecks werden ingepland;
- wat de openingsactie met zijn agenda deed;
- waarom ruimte tussen Pijnchecks hem rust gaf;
- hoe begeleiding tijdens de eerste periode hielp.
Rémon Stompé
Oprichter en CEO van Solid Performance
Oprichtersreflectie
Waarom wij zoveel aandacht aan de opening besteden
Een ondernemer kan inhoudelijk uitstekend zijn en toch onnodig veel risico lopen wanneer marketing, planning en opvolging pas na de opening worden ingericht.
Daarom bereiden we een nieuwe vestiging niet alleen vakinhoudelijk voor. We werken ook aan de regio, businesscase, campagne, agenda, systemen en eerste cliëntreis.
De ervaring van Coen laat zien wat die voorbereiding kan betekenen: niet zonder spanning starten, maar wel met een campagne, begeleiding en concrete afspraken om vanuit te werken.
Rémon Stompé
Oprichter en CEO van Solid Performance
Bron en redactie: deze case is gebaseerd op een interview met Coen van Solid Performance Noordwijk. Citaten zijn licht geredigeerd voor leesbaarheid, zonder de inhoudelijke strekking te veranderen. De beschreven openingservaring en resultaten bieden geen garantie voor andere ondernemers of vestigingen.
Laatst bijgewerkt: 29 juli 2026Vrijblijvend kennismaken
Wil jij starten met een voorbereide openingsaanpak achter je?
Bespreek met Rémon hoe jouw regio, achtergrond en ondernemersambitie aansluiten op de franchiseformule en het openingstraject van Solid Performance.
1
Rechtstreeks contact met Rémon
Je spreekt niet met een algemeen callcenter of externe franchiseverkoper.
2
Jouw regio en situatie staan centraal
We bespreken wat nodig is om een realistische opening voor te bereiden.
3
Volledig vrijblijvend
Het eerste gesprek verplicht je tot niets.
Plan een vrijblijvend informatiegesprek
Vul je gegevens in. Rémon neemt persoonlijk telefonisch contact met je op om een geschikt moment te plannen.
Na je aanvraag neemt Rémon persoonlijk contact met je op. Je zit nergens aan vast.