Franchisenemercase · Solid Performance Heuvelland

Hoe Carol vanuit een intensieve opleiding met vertrouwen haar vestiging kon starten

Carol begon vanuit haar achtergrond als fitnesstrainer. Voordat zij haar vestiging in Heuvelland opende, doorliep zij een intensieve en grotendeels persoonlijke opleidingsroute.

In deze case vertelt Carol waarom de opleiding inhoudelijk pittig was, hoe de één-op-één begeleiding haar hielp om de werkwijze eigen te maken en waarom een goede basis belangrijk blijft wanneer het echte leren na de opening doorgaat.

De precieze opleidingsroute wordt afgestemd op achtergrond, ervaring en het gekozen vestigingsscenario.

Carol van Solid Performance Heuvelland
Solid Performance Heuvelland

Een goede basis geeft vertrouwen om daarna in de praktijk verder te leren

Opleiding, persoonlijke begeleiding en ondersteuning na de opening vormen één doorlopend proces.

1-op-1 Persoonlijke opleiding en begeleiding
Iedere 3–4 weken Reizen vanuit Limburg voor de opleiding
Blijvende support Snel contact bij vragen na de start

Wat laat de ervaring van Carol zien?

Carol kwam niet vanuit een volledig identieke achtergrond als iedere andere franchisenemer. Als fitnesstrainer moest zij zich inhoudelijk ontwikkelen in de manier waarop Solid Performance pijnklachten onderzoekt, Pijnchecks uitvoert en cliënten adviseert.

Daarom werd haar opleidingsroute intensief en persoonlijk ingericht. Zij reisde vanuit Limburg regelmatig naar Cruquius en kreeg veel één-op-één begeleiding van Rémon.

Volgens Carol gaf die voorbereiding haar voldoende vertrouwen om haar vestiging te starten. Tegelijkertijd merkte zij dat opleiding niet betekent dat je na de opening uitgeleerd bent.

De goede basis maakt het juist mogelijk om nieuwe situaties, fouten en complexe casussen beter op te vangen en daarvan verder te leren.

Een serieuze voorbereiding

De opleiding vroeg tijd, reizen en volledige inzet

Carol beschrijft de opleiding als behoorlijk pittig. Niet alleen door de inhoud, maar ook doordat zij vanuit Limburg naar Cruquius reisde.

Ongeveer eens per drie tot vier weken kwam zij naar de centrale locatie om verder te leren, te oefenen en feedback te krijgen.

Dat vraagt commitment. Een franchiseopleiding is niet alleen een reeks video’s of een handboek dat iemand zelfstandig doorleest.

De kandidaat moet tijd investeren in theorie, praktijk, herhaling en het leren toepassen van de werkwijze in echte situaties.

Wat een intensieve opleidingsroute vraagt

  • tijd vrijmaken naast bestaand werk;
  • bereidheid om regelmatig te reizen;
  • theorie vertalen naar praktisch handelen;
  • openstaan voor directe feedback;
  • blijven herhalen totdat de basis vanzelfsprekender wordt.
“Voor mij was het behoorlijk pittig, ook omdat ik vanuit Limburg steeds naar Cruquius reisde. Maar inhoudelijk is er echt veel tijd in mij gestopt.” Carol — licht geredigeerd voor leesbaarheid

Persoonlijke begeleiding

De opleiding werd afgestemd op wat Carol nodig had om te kunnen starten

Niet iedere kandidaat begint met dezelfde ervaring. Daarom moet de opleiding aansluiten op de bestaande kennis en de hiaten die nog moeten worden overbrugd.

Persoonlijke leerroute 1:1 Carol kreeg directe begeleiding om de werkwijze in de praktijk eigen te maken

Geen algemene theorie zonder vertaling naar de praktijk

Carol geeft aan dat Rémon veel tijd heeft geïnvesteerd om haar klaar te stomen voor de opening van Heuvelland.

In de één-op-één sessies kon zij vragen stellen, onderzoek en behandeling oefenen en direct feedback krijgen op haar uitvoering.

Daardoor leerde zij niet alleen losse technieken. Zij ontwikkelde ook meer gevoel voor de keuzes achter het onderzoek, de communicatie met cliënten en de manier waarop de onderdelen samenkomen.

“Ik heb één-op-één alle belangrijke onderdelen van het vak mogen ervaren en mij eigen kunnen maken.” Carol — licht geredigeerd voor leesbaarheid

Meer dan alleen behandeltechniek

Een franchisenemer moet inhoud, communicatie en uitvoering verbinden

De opleiding is bedoeld om een professional niet alleen handelingen te leren, maar om hem of haar voor te bereiden op de volledige cliëntreis.

Onderzoeken

Leren welke vragen, testen en observaties nodig zijn om functionele beïnvloedbaarheid zorgvuldig te beoordelen.

Behandelen

De technieken en interventies praktisch leren uitvoeren en begrijpen waarom een bepaalde keuze wordt gemaakt.

Adviseren

Bevindingen duidelijk uitleggen en een eerlijk vervolgadvies geven dat past bij de cliënt en de uitkomst van de Pijncheck.

De precieze inhoud, duur en intensiteit van de opleiding kunnen verschillen per kandidaat. Achtergrond, ervaring en het gekozen groeipad bepalen welke onderdelen extra aandacht nodig hebben.

Van oefenen naar zelfstandig uitvoeren

De opleiding gaf Carol vertrouwen om haar locatie te openen

Een nieuwe franchisenemer hoeft niet het gevoel te hebben dat iedere toekomstige situatie al volledig bekend is.

Het doel van de voorbereiding is dat iemand een stevige genoeg basis heeft om zelfstandig te starten, professioneel te handelen en te weten wanneer ondersteuning nodig is.

Carol geeft aan dat zij dankzij de opleiding met vertrouwen aan haar start begon.

Dat vertrouwen kwam niet doordat alle onzekerheid verdwenen was, maar doordat zij een kader had om nieuwe situaties te onderzoeken en aan te pakken.

Wat een goede basis bij de start geeft

  • een vaste structuur voor de Pijncheck;
  • meer zekerheid tijdens onderzoek en communicatie;
  • duidelijkheid over de grenzen van de aanpak;
  • een kader voor het nemen van inhoudelijke beslissingen;
  • weten bij wie je terechtkunt wanneer je vastloopt.
“De opleiding gaf mij zeker vertrouwen om mijn franchise op te starten.” Carol — licht geredigeerd voor leesbaarheid

De opening is geen eindpunt

Na de opleiding begint het volgende leerproces

Een opleiding kan veel voorbereiden, maar niet iedere cliënt, casus of ondernemerssituatie vooraf nabootsen.

Leren door echte praktijkervaring

Na de opening komt de franchisenemer nieuwe klachten, reacties en situaties tegen. Juist het zelfstandig toepassen van de basis zorgt voor verdere verdieping.

Fouten en moeilijke momenten zijn niet automatisch een teken dat de opleiding onvoldoende was. Ze horen bij het ontwikkelen van vakmanschap.

Een basis die fouten beter opvangt

Met een duidelijke structuur kan iemand beter analyseren wat er gebeurde, feedback vragen en een volgende keer gerichter handelen.

Zonder basis blijft iedere situatie losstaand. Met een basis wordt iedere ervaring onderdeel van een doorlopend leerproces.

“Je komt na de start in een mooi leerproces terecht. Je loopt tegen dingen aan, maar daar leer je juist het meeste van.” Carol — licht geredigeerd voor leesbaarheid

Ondersteuning blijft beschikbaar

Carol staat na de opleiding niet alleen met haar vragen

De ondersteuning eindigt niet zodra de franchisenemer het opleidingsdeel heeft afgerond of de locatie heeft geopend.

Nieuwe casussen, operationele vragen en ondernemersbeslissingen blijven zich aandienen. Volgens Carol kan zij nog steeds gemakkelijk contact opnemen en krijgt zij snel reactie.

Dat verkleint niet haar eigen verantwoordelijkheid. Het geeft haar wel toegang tot overleg en ervaring wanneer zij een situatie niet zelfstandig wil of kan beoordelen.

Waar blijvende ondersteuning waarde toevoegt

  • inhoudelijk overleg over complexe casussen;
  • feedback op onderzoek en behandeling;
  • vragen over cliëntcommunicatie;
  • operationele en commerciële vraagstukken;
  • sneller leren van situaties die andere locaties al kennen.
“Ik kan altijd contact opnemen en krijg snel reactie op de vragen die ik heb. Daar ben ik heel tevreden over.” Carol — licht geredigeerd voor leesbaarheid

Van kandidaat naar zelfstandig franchisenemer

De opleiding is een doorlopende ontwikkelroute

De leerroute stopt niet bij het behalen van een toets of het afronden van een aantal opleidingsdagen.

1

Beginsituatie

Achtergrond, kennis en ontwikkelpunten worden in kaart gebracht.

2

Theorie en principes

De kandidaat leert het model achter onderzoek en pijnherstel.

3

Praktijk en feedback

Onderzoek, behandeling en gesprekken worden actief geoefend.

4

Zelfstandig starten

De franchisenemer past de basis toe binnen de eigen vestiging.

5

Blijven ontwikkelen

Praktijkervaring, overleg en feedback verdiepen het vakmanschap.

Wat potentiële franchisenemers hiervan kunnen leren

Een sterke opleiding geeft een basis om zelfstandig verder te groeien

Carols ervaring laat drie belangrijke principes van de opleidingsroute zien.

1

De opleiding wordt afgestemd op je beginsituatie

Een fitnesstrainer, fysiotherapeut en ervaren behandelaar hebben niet automatisch dezelfde leerroute nodig.

2

Vertrouwen ontstaat door theorie én veel oefenen

Persoonlijke feedback helpt om kennis om te zetten in daadwerkelijk handelen tijdens de Pijncheck.

3

Ondersteuning blijft bestaan na de opening

Nieuwe vragen en casussen worden onderdeel van een doorlopend leerproces binnen de formule.

De opleiding hoeft je niet op iedere situatie voor te bereiden. Ze moet je een basis geven waarmee je iedere nieuwe situatie beter kunt benaderen.
Voorbeeldafbeelding voor het interview met Carol
Het interview met Carol wordt hier toegevoegd De definitieve video-URL kan later zonder herbouw worden geplaatst.

Het interview met Carol

Bekijk hoe Carol de opleiding en ondersteuning heeft ervaren

In het interview vertelt Carol:

  • waarom de opleiding intensief was;
  • hoe de één-op-één begeleiding verliep;
  • wat haar vertrouwen gaf om te starten;
  • waarom leren na de opening doorgaat;
  • hoe zij de huidige ondersteuning ervaart.
Rémon Stompé, oprichter en CEO van Solid Performance
Rémon Stompé Oprichter en CEO van Solid Performance

Oprichtersreflectie

Waarom wij opleiding niet behandelen als een eenmalige overdracht

Een methode kun je niet volledig overdragen met alleen video’s, documenten of een paar theorieblokken.

De behandelaar moet leren kijken, keuzes maken, communiceren en reflecteren op de reactie van de cliënt. Dat vraagt theorie, praktijk, directe feedback en uiteindelijk veel echte ervaring.

Bij Carol betekende dat een intensieve persoonlijke route. Voor een andere kandidaat kan de invulling anders zijn. Het uitgangspunt blijft hetzelfde: iemand moet met voldoende inhoudelijke basis en vertrouwen kunnen starten, terwijl verdere ontwikkeling daarna doorgaat.

Rémon Stompé
Oprichter en CEO van Solid Performance

Bron en redactie: deze case is gebaseerd op een interview met Carol van Solid Performance Heuvelland. Citaten zijn licht geredigeerd voor leesbaarheid, zonder de inhoudelijke strekking te veranderen. De precieze opleidingsroute kan per franchisekandidaat verschillen.

Laatst bijgewerkt: 29 juli 2026

Vrijblijvend kennismaken

Wil jij weten welke opleidingsroute bij jouw achtergrond past?

Bespreek met Rémon welke kennis en ervaring je al hebt, wat je nog moet ontwikkelen en hoe een realistisch traject richting een eigen vestiging eruit kan zien.

1
Persoonlijke beoordeling We kijken naar je huidige kennis, ervaring en ontwikkelpunten.
2
Geen standaardroute voor iedereen De opleiding wordt afgestemd op achtergrond en vestigingsplan.
3
Volledig vrijblijvend Het eerste gesprek verplicht je tot niets.

Plan een vrijblijvend informatiegesprek

Vul je gegevens in. Rémon neemt persoonlijk telefonisch contact met je op om een geschikt moment te plannen.

Na je aanvraag neemt Rémon persoonlijk contact met je op. Je zit nergens aan vast.