Franchisenemercase · Solid Performance Alkmaar

Hoe Ramzi van een kleine zelfstandige praktijk naar een eigen Solid Performance-vestiging ging

Ramzi wist dat hij mensen inhoudelijk goed kon helpen. Waar hij tegenaan liep, was niet de behandeling zelf, maar het tegelijk organiseren van marketing, instroom en ondernemerschap.

In deze case vertelt hij waarom hij voor franchise koos, wat hem aansprak in het netwerk en de gedeelde werkwijze en waarom een concreet plan hem vertrouwen gaf om binnen enkele maanden zijn locatie in Alkmaar te openen.

Deze case beschrijft Ramzi’s persoonlijke ervaring. De route, snelheid en resultaten kunnen per kandidaat en vestiging verschillen.

Ramzi van Solid Performance Alkmaar
Solid Performance Alkmaar

Je eigen bedrijf bouwen, zonder ieder systeem zelf uit te vinden

Een ontwikkeld concept, een netwerk en een concreet plan gaven Ramzi richting bij zijn volgende stap.

Kleine praktijk Ramzi begon eerst volledig zelfstandig
2–3 maanden Van eerste gesprekken naar locatieopening
Eigen bedrijf Met een formule en netwerk achter zich

Wat laat Ramzi’s stap naar Solid Performance zien?

Ramzi had al ervaring met behandelen en werkte vanuit een kleine eigen praktijk. Zijn inhoudelijke werk was volgens hem niet het probleem. Hij hielp cliënten goed en zag resultaat.

De uitdaging zat in alles daaromheen. Marketing was niet zijn sterkste vakgebied en hij merkte dat het moeilijk was om tegelijk behandelaar, marketeer, verkoper en ondernemer te zijn.

Toen hij Solid Performance ontdekte, zag hij een route waarbij hij zijn eigen bedrijf kon blijven bouwen, maar gebruik kon maken van een merk, systemen, ervaring en mensen die dezelfde richting op werkten.

Voor Ramzi gaf dat vertrouwen om de volgende stap te zetten. Niet omdat het ondernemersrisico verdween, maar omdat er een concreter pad lag dan wanneer hij alles opnieuw zelfstandig moest ontwikkelen.

Goed in je vak, maar niet in alles tegelijk

Zijn kleine praktijk liep inhoudelijk beter dan commercieel

Ramzi werkte al voor zichzelf in een kleine praktijk. Hij had ervaring, vond het werk leuk en hielp mensen naar eigen zeggen snel vooruit.

Toch bleef de instroom achter. Het probleem zat niet in zijn motivatie of vakinhoud, maar in het tegelijk organiseren van alle onderdelen die nodig zijn om een praktijk te laten groeien.

Marketing was geen gebied waarin hij zich thuis voelde. Daardoor bleef de commerciële kant achter bij de kwaliteit van het werk dat hij leverde.

De realiteit van volledig zelfstandig starten

  • zelf je doelgroep en positionering bepalen;
  • zelf marketing en campagnes ontwikkelen;
  • zelf de instroom en opvolging organiseren;
  • zelf bedrijfsprocessen en systemen kiezen;
  • blijven behandelen terwijl je de onderneming bouwt.
“Het werk dat ik deed was goed, maar de aanstroom van cliënten was minder goed. Ik kon niet alle balletjes tegelijk hooghouden.” Ramzi — licht geredigeerd voor leesbaarheid

De volgende stap

Waarom Ramzi voor franchise koos in plaats van opnieuw alles zelf te bouwen

De keuze ontstond niet alleen vanuit marketing. Het ging ook om aansluiting bij een organisatie die dezelfde taal sprak en al verder was met de onderdelen waarin hij zelf vastliep.

Ramzi’s traject 2–3 maanden tussen de eerste gesprekken en het openen van zijn locatie

Van eerste advertentie naar een eigen vestiging

Ramzi kwam Solid Performance tegen via een advertentie. Hij stuurde een bericht en werd uitgenodigd voor een eerste gesprek.

Tijdens dat gesprek hoorde hij meer over de formule, het netwerk en de manier waarop een nieuwe locatie werd opgebouwd.

De gesprekken verliepen snel en positief. Volgens Ramzi opende hij binnen ongeveer twee tot drie maanden zijn vestiging in Alkmaar.

“Het klikte meteen. Ik werd enthousiast van de formule en van wat het zou betekenen om onderdeel van het netwerk te worden.” Ramzi — licht geredigeerd voor leesbaarheid

De snelheid van een franchisetraject hangt af van onder andere regio, locatie, financiering, opleiding, beschikbaarheid en voorbereiding. Ramzi’s traject is zijn persoonlijke ervaring en geen vaste doorlooptijd.

Meer dan een merknaam

Wat Ramzi vooral aansprak: iedereen spreekt dezelfde taal

Een franchiseformule werkt alleen wanneer de aangesloten ondernemers niet allemaal een volledig andere koers varen.

Ramzi waardeert dat de vestigingen vanuit dezelfde principes, dezelfde propositie en dezelfde taal werken.

Dat maakt overleg concreter. Wanneer een franchisenemer een vraag heeft, hoeft hij niet eerst het volledige model uit te leggen. Andere ondernemers herkennen de context en kunnen hun ervaring delen.

Wat een gedeeld systeem mogelijk maakt

  • een herkenbare positionering naar cliënten;
  • dezelfde basis in onderzoek en advies;
  • gezamenlijke commerciële en operationele taal;
  • makkelijker leren van andere vestigingen;
  • sneller verbeteren zonder ieder probleem opnieuw uit te vinden.
“Alle neuzen staan dezelfde kant op. Er wordt overal over nagedacht en je hebt altijd een netwerk om op terug te vallen.” Ramzi — licht geredigeerd voor leesbaarheid

Niet alleen ondernemen

Een netwerk wordt vooral waardevol wanneer je ergens tegenaan loopt

Ervaring met behandelen betekent niet automatisch dat iemand ook alle zakelijke en operationele antwoorden al heeft.

Vakinhoudelijke vragen

Overleg over onderzoek, behandeling, cliëntcommunicatie en complexe situaties binnen de praktijk.

Ondernemersvragen

Ervaringen delen over personeel, planning, groei, kosten en het runnen van een lokale vestiging.

Leren van eerdere fouten

Andere ondernemers kunnen uitleggen waar zij tegenaan liepen en welke aanpak voor hen wel of niet werkte.

“Als je ergens tegenaan loopt, ook bij het runnen van een bedrijf, heb je mensen aan wie je kunt vragen: hoe deed jij dit en waar liep jij tegenaan?” Ramzi — licht geredigeerd voor leesbaarheid

De doorslag was niet alleen rationeel

Ramzi koos ook op basis van vertrouwen en persoonlijke klik

Cijfers, systemen en plannen zijn belangrijk. Toch wordt een langdurige franchisesamenwerking niet uitsluitend op een spreadsheet gekozen.

De ondernemer moet vertrouwen hebben in de mensen achter de formule, de manier van werken en de richting waarin de organisatie groeit.

Voor Ramzi gaf het eerste gesprek daarin de doorslag. Hij herkende de passie waarmee over het concept werd verteld en voelde dat hij onderdeel kon worden van een netwerk dat bij hem paste.

Wat je vóór een samenwerking moet onderzoeken

  • past de visie bij hoe jij cliënten wilt helpen?
  • kun je achter de werkwijze en positionering staan?
  • vertrouw je de mensen achter de formule?
  • past het netwerk bij het type ondernemer dat je wilt worden?
  • zijn verwachtingen en verantwoordelijkheden voldoende duidelijk?
“Het gevoel gaf uiteindelijk de doorslag. De passie, het netwerk en het idee dat je daar echt onderdeel van wordt spraken mij enorm aan.” Ramzi — licht geredigeerd voor leesbaarheid

Een route die eerder is uitgevoerd

Een concreet plan gaf Ramzi meer vertrouwen in de opening

Een nieuwe locatie blijft ondernemerschap. Het verschil is dat niet ieder onderdeel voor het eerst hoeft te worden bedacht.

Ramzi’s ervaring Bewezen het concept en de openingsroute waren al eerder in de praktijk uitgevoerd

Geen volledig nieuw experiment

Voor Ramzi gaf het vertrouwen dat Solid Performance geen concept was dat voor zijn vestiging voor het eerst werd getest.

Andere locaties waren al geopend. Er waren bestaande processen, campagnes, systemen en ervaringen waarop het plan voor Alkmaar kon voortbouwen.

Hij omschrijft dit als een veiligere manier van ondernemen. Daarmee bedoelt hij niet dat risico verdwijnt, maar dat hij minder onderdelen volledig alleen hoefde te ontwikkelen.

“Je weet dat het eerder is gedaan. Het is geen volledig nieuw concept. Voor mij voelde dat als een veiligere manier van ondernemen.” Ramzi — persoonlijke ervaring, geen garantie op resultaat of risicovrij ondernemerschap

Franchise zonder het ondernemersgevoel te verliezen

De formule gaf richting, maar de vestiging bleef zijn eigen bedrijf

Sommige ondernemers vrezen dat franchise betekent dat iedere beslissing wordt voorgeschreven en dat er weinig ruimte overblijft voor eigen verantwoordelijkheid.

Ramzi ervaart dat anders. Hij gebruikt een ontwikkeld kader, maar voelt nog steeds dat hij zijn eigen bedrijf leidt.

Hij wordt niet bij iedere stap aan de hand genomen. Juist binnen de structuur wordt hij uitgedaagd om als persoon en ondernemer verder te groeien.

Wat bij de lokale ondernemer blijft

  • verantwoordelijkheid voor de vestiging;
  • lokale relaties en cliëntbeleving;
  • team, planning en dagelijkse uitvoering;
  • commerciële en financiële sturing;
  • persoonlijke ontwikkeling als ondernemer.
“Je hebt nog steeds het gevoel dat het echt je eigen bedrijf is. Je wordt niet aan je hand meegenomen, maar uitgedaagd om te groeien.” Ramzi — licht geredigeerd voor leesbaarheid

Van eerste kennismaking naar locatieopening

Ramzi’s route naar Solid Performance Alkmaar

Zijn traject laat zien hoe een eerste interesse kan uitgroeien tot een concrete vestiging wanneer visie, plan en persoonlijke klik samenkomen.

1

Zelfstandig vastlopen

Goed behandelen, maar moeite met marketing en structurele instroom.

2

Eerste contact

Ramzi reageert op een advertentie en wordt uitgenodigd voor een gesprek.

3

Visie en klik

De formule, passie en het netwerk sluiten aan bij zijn ambitie.

4

Concreet plan

De route naar een lokale vestiging wordt verder uitgewerkt.

5

Opening Alkmaar

Binnen enkele maanden opent Ramzi zijn eigen Solid Performance-locatie.

Wat potentiële franchisenemers hiervan kunnen leren

Franchise werkt vooral wanneer systeem, netwerk en ondernemerschap samenkomen

Ramzi’s ervaring laat drie belangrijke principes van de formule zien.

1

Goed behandelen is niet hetzelfde als een praktijk laten groeien

Marketing, instroom en bedrijfsvoering vragen andere vaardigheden dan vakinhoudelijk goed werk leveren.

2

Een netwerk verkort de weg naar oplossingen

Je kunt leren van ondernemers die soortgelijke inhoudelijke en zakelijke uitdagingen al hebben meegemaakt.

3

Je blijft zelf eigenaar van het resultaat

De formule biedt structuur en ondersteuning, maar de lokale ondernemer blijft verantwoordelijk voor uitvoering en groei.

Een formule kan je sneller op weg helpen. Ondernemerschap blijft wat je zelf met die voorsprong doet.
Voorbeeldafbeelding voor het interview met Ramzi
Het interview met Ramzi wordt hier toegevoegd De definitieve video-URL kan later zonder herbouw worden geplaatst.

Het interview met Ramzi

Bekijk waarom Ramzi voor Solid Performance koos

In het interview vertelt Ramzi:

  • waarom zijn kleine praktijk commercieel achterbleef;
  • wat hem aansprak in het franchisemodel;
  • waarom het netwerk belangrijk voor hem is;
  • wat hem vertrouwen gaf om te openen;
  • waarom het nog steeds als zijn eigen bedrijf voelt.
Rémon Stompé, oprichter en CEO van Solid Performance
Rémon Stompé Oprichter en CEO van Solid Performance

Oprichtersreflectie

Waarom Ramzi’s verhaal de kern van franchise goed laat zien

Veel goede behandelaars lopen niet vast op hun vak. Ze lopen vast op alles wat nodig is om rond dat vak een professionele onderneming te bouwen.

Solid Performance moet die ondernemer niet vervangen. De formule moet hem een voorsprong geven met een merk, systemen, instroom, opleiding en andere ondernemers om van te leren.

Ramzi’s ervaring laat die balans goed zien. Hij gebruikt een ontwikkeld fundament, maar voelt zich nog steeds eigenaar van zijn vestiging en verantwoordelijk voor zijn eigen groei.

Rémon Stompé
Oprichter en CEO van Solid Performance

Bron en redactie: deze case is gebaseerd op een interview met Ramzi van Solid Performance Alkmaar. Citaten zijn licht geredigeerd voor leesbaarheid, zonder de inhoudelijke strekking te veranderen. De beschreven route, snelheid en ervaring bieden geen garantie voor andere ondernemers of vestigingen.

Laatst bijgewerkt: 29 juli 2026

Vrijblijvend kennismaken

Wil jij onderzoeken of franchise jouw volgende stap kan zijn?

Bespreek met Rémon waar je nu staat, waar je tegenaan loopt en wat je met een eigen Solid Performance-vestiging zou willen opbouwen.

1
Rechtstreeks contact met Rémon Je spreekt niet met een algemeen callcenter of externe franchiseverkoper.
2
Jouw situatie staat centraal We bespreken je achtergrond, ambitie en gewenste regio.
3
Volledig vrijblijvend Het eerste gesprek verplicht je tot niets.

Plan een vrijblijvend informatiegesprek

Vul je gegevens in. Rémon neemt persoonlijk telefonisch contact met je op om een geschikt moment te plannen.

Na je aanvraag neemt Rémon persoonlijk contact met je op. Je zit nergens aan vast.